12月18日，“第四届中国行业发展高峰论坛”在上海交通大学安泰经济与管理学院成功举行。此次论坛主题为“数字经济时代的产业转型”，与会嘉宾对中国数字经济发展的现状进行研判，对多个产业开展数字化转型的未来展开畅想。
上海交大安泰经济与管理学院党委书记姜文宁指出，12月上旬举行的中央经济工作会议强调要加快数字化改造、促进传统产业升级，安泰经管学院积极联动商学研究与数字技术研发，从多个维度加强学术研究与行业实践的结合度，助推中国经济实现产业数字化转型。
上海交大附属儿童医院院长于广军指出，智慧医院是现代化医院的标志，也是数字化转型的落脚点。新基建是智慧医院建设的物质基础，向高质量转型发展是智慧医院建设的管理目标，应以“智慧服务”为抓手、以“电子病历”为核心、以“智慧管理”建设为手段，三位一体地推进智慧医院建设。
理想汽车联合创始人兼总裁沈亚楠介绍了由数据驱动的“飞轮效应”，即先进技术带来更多应用场景，更多应用带来更多数据，更多数据又带来更先进，以数据反复迭代引发复利效应，进而围绕智能汽车衍生出智能时代的“母生态”。
上海交大安泰经济与管理学院教授何帆指出，中国企业向智能制造转型，是因为智能制造能帮助企业对冲周期波动；能帮助企业商业模式向差异化转变；能实现对发达经济体制造优势的“后发先至”，由此寻找中国制造业的破局点；能推动本土企业从效率原则转向效率与安全并重，提高生存机会。
商汤科技联合创始人、CEO徐立在题为《数字化转型下的AI认知边界》的演讲中指出，人们对于技术产品的安全性评价，通常并不基于可解释性，而在于其在应用中的边界。边界的观念性树立来自大数据，而大数据必须以大算力为支撑。对算力的需求正呈现加速增长，AI大装置将助力推动“机器猜想”探索未知，并通过满足长尾需求来完善价值闭环。
上海交大安泰经济与管理学院管理科学系系主任郑欢提出，据调查，约90%的零售企业进行数字化转型的首要目标是围绕客户为中心开展个性化营销，从而实现更广的市场覆盖、更精准的客户推荐，并节省大量调研时间。必须由运营、组织、管理多方面配合形成闭环，企业才可能全面做到数字化转型，这是一个阶梯性的长期过程。
六禾投资有限公司董事长夏晓辉指出，人性叠加技术进步，能实现潜在的自发秩序；在自发秩序的基础上，叠加商业模式，就形成了可积累性；可积累性叠加“护城河”与良好的管理，将产生长期致胜的结构。
